L’intervention de promoteurs privés sur des lots de plusieurs hectares, la multiplication des « équipements privés d’intérêt collectif » dans les Réinventer, ou encore la délégation de gestion de l’espace public sont autant d’exemples qui témoignent que la production et la gestion des espaces et équipements publics sont, en France, de plus en plus externalisées…
L’article que consacre Les Echos à la cession par la SNCF de sa filiale de cars longue distance à Blablacar illustre, au-delà du secteur de la mobilité, les défis que posent la mise en œuvre de la ville « as a service ». Extraits : En cédant sa filiale d’autocars à BlaBlaCar, la SNCF admet qu’elle ne peut…
« Investisseurs et aménagement urbain » : c’est le titre du dossier que publie ce trimestre-ci Réflexions Immobilières, la revue de l’IEIF (Institut d’Epargne Immobilière et Foncière). Thème on ne peut mieux choisi et d’actualité. Au milieu d’un sommaire très riche (voir ci-après), on y trouvera notre article sur « Promoteurs et aménageurs au défi de l’immobilier as…
Comment les aménageurs doivent-ils faire évoluer leur stratégie au regard des basculements provoqués par la révolution numérique, et notamment celui d’une ville conçue de plus en plus « as a service » ? C’est la question à laquelle nous avons tenté de répondre ce jeudi 16 novembre 2017 devant les membres du Club Ville et Aménagement. La ville…