ibicity est une agence de conseil et expertise en économie urbaine, qui se caractérise par une pratique à la fois opérationnelle, exploratoire et réflexive.
Prestations
ibicity réalise des missions de conseil opérationnel sur le modèle économique des projets et services urbains et des missions d’appui au (re)positionnement stratégique des acteurs de la ville et des territoires, en lien avec la contraction des finances locales et les transitions écologique, numérique, sociétale. >>> Voir Références
ibicity réalise également des missions de recherche exploratoire qui permettent, dans un contexte où la fabrique urbaine est en profonde évolution, de détecter les pratiques émergentes et d’anticiper les nouveaux défis. >>> Voir Etudes
ibicity intervient également comme conférencière et/ou curatrice pour des séminaires sur les villes et les territoires.
Clients et territoires d’intervention
ibicity réalise des missions auprès de l’ensemble des acteurs, publics ou privés, qui participent ou s’intéressent à la fabrique urbaine : collectivités locales, aménageurs, opérateurs immobiliers ou de services urbains, agences d’urbanisme ou de l’eau, organismes financiers ou de recherche.
ibicity intervient partout en France, sur des territoires plus ou moins métropolitains. Elle réalise ponctuellement des missions à l’international.
Posture et méthodologie
ibicity combine deux types de posture : une approche résolument opérationnelle (tournée vers l’obtention de résultats concrets) et une approche exploratoire et prospective (nombreuses publications). La capacité d’ibicity à articuler ces deux registres lui permet une prise de recul et une vision « panoramique », propices à la recherche de nouvelles solutions.
ibicity applique à l’urbanisme les outils de l’analyse stratégique. Elle est aussi convaincue que le nouveau contexte marqué par l’incertitude et la multiplicité des parties-prenantes rend déterminant le travail sur les représentations : il faut à la fois mettre à distance la réalité pour mieux la saisir et la comprendre, et avoir une approche pédagogique qui permette d’emporter des décisions et arbitrages dans des systèmes de gouvernance complexe.
Modalités d’intervention
ibicity a fait le choix d’être une structure légère (zéro salarié) pour privilégier l’intuitu personae dans ses rapports avec ses clients et être le plus agile possible, en se laissant la possibilité de s’associer, lorsque cela est nécessaire, les compétences adaptées – elle dispose d’un réseau de partenaires avec qui elle a l’habitude de travailler. Le cas échéant, elle peut s’appuyer sur les équipes de ses clients, ce qui combine minimisation du prix de la mission et transfert de compétences.